宝山区高境镇：“等风来”莫如“逐风去” 这家党群中心解锁 “新质生产力”

（上海智慧党建网）   党群服务中心是基层党建的“物化”依托，也是服务党员群众的主要阵地。在快速发展的时代浪潮中，面对日新月异的社会变革，传统的党群服务模式已难以完全满足人民群众日益增长的需求，同样需要新质生产力的注入与推动。宝山区高境镇党群服务中心积极适应社会发展新趋势和社区治理新要求，以“逐风而去”的姿态，积极创新党群服务内容，不断探索适合新时代党群服务的模式和方法。

这里的党群阵地有间“B馆” “试验田”触发新质力提升

高境镇党群服务中心B馆于2024年3月1日正式投入运营，因其颜值爆表、活动形式新颖、艺术基因满满，这家荣获国际设计大奖的党群服务中心自开馆起就“喜大普奔”， “涨粉”不断！儿童互动戏剧、手冲咖啡制作、社区小小音乐会，银发族时光故事会，AI公开课、“馆长说”读书会，丰富的全家桶“宠粉”套餐，在这里都能找到自己的“心头好”。

党群服务中心B馆以新的视角、新的方法和新的思维模式，强化“创新驱动”理念，注重以理念、机制、方法推动党群服务力提升发展。在选址上，B馆根据党员群众集聚度和需求、服务半径可及度、基层治理实际出发，选取了地理位置优越、人员结构多元、服务资源丰富的公共绿地作为“试验田”。通过引入社会组织，注重公益性和市场性的“平衡”，让党建引领发挥好关键作用。在工作理念上，B馆以贴近党员群众为导向，搭建“小而精”阵地；以服务党员群众为核心，发挥“微而全”功能；以凝聚党员群众为目的，强化“差异化”供给为工作理念。在运行模式上，引入社会力量，打破传统的工作界限，深入了解党员群众的具体需求和感受，借助社会力量的专业性和灵活性，根据党员群众的不同需求和偏好，提供多样化、定制化的贴心、细致服务，让党员群众真正感受到服务的温度和力度。在服务人群覆盖上，在关注“一老一小”的基础上进一步将视角扩展到每一名家庭成员。一方面通过引导家庭成员之间的互动，增进理解和和谐。另一方面通过家庭成员的积极参与和共同努力，推动社区治理的民主化、精细化和多元化，共同夯实社区“幸福生活圈”。

这里的党群工作有个“伙伴” “协同力”推动发展力提升

党群服务中心B馆在党群服务创新方面持续输入新观念，将服务主体的主观意志转变为服务对象需求，实现服务内容和形式的高度统一。同时，积极寻求与专业领域和资源优势的合作伙伴建立联系，通过资源共享和优势互补，进一步提升服务质量，拓宽服务领域，满足党员群众多样化的需求，一见图书馆高境馆应运而生。

在双方的共同努力下，B馆凭借“三高”圈粉秘诀受到高境居民热捧。导师咖位高，上海交大教育集团客座教授，中国出版协会中国青少年阅读联盟专家，中国舞蹈家协会街舞委员会考级教师，上海外国语大学博士，上海话剧艺术中心艺术教育顾问，小说《繁花》作者，电影《爱情神话》导演，上海第一代广播主持人。活动品质高，可以在读书会里 “回望近代100年”，品时光故事；在舞蹈工作坊跳上一支心理纾解的舞蹈；在科创工作坊里体验“春天的飞翔”和图形化编程；在戏剧工作坊里分享i人e人的快乐。性价比高，除了免费活动外，一见图书馆通过整合各类资源、共享场地设施等方式来降低活动成本，不仅提高了资源利用效率，也使得能够以更低的价格提供服务，力求让更多党员和群众能够受益。大部分的收费活动定价只有市场价十分之一、同类型社会公益价八分之一的活动项目，一杯咖啡或者奶茶的费用就可以搞定。

这里的社区居民有张“标签”“多元化”激发治理力提升

“人”是社区治理中最为核心的要素，虽然说社区能人和社区达人参与社区治理进一步提升了多元主体参与社会治理的活力,但还有很大一部分社区居民处于“弱参与”状态，“沉默者”并不在少数，核心潜能并没有得到充分激发。

阅读者、分享者、公益者，每个人在党群B馆都能找到适合自己的“标签”。“标签”来自一个正在悄然兴起的特别社群 “一+人”。这个社群通过将人文、成长、社交与公益四个活动平台的有效链接和交汇，打破个体与社区之间的隔阂，增强社区成员之间的交流与互动。

同时，通过分享自己的知识、技能、经验和资源，促进社群成员之间的信息共享和资源互补，形成互助合作的关系，推动社区治理的创新和发展。社群活动往往具有自组织性和自主性的特点，根据参与者的兴趣和需求来策划和组织活动，这种自主性能够激发成员的积极性和创造性，推动他们更加主动地参与到社区治理中来。

通过将党群B馆搭建成社区公共空间和现代城市社区情感共同体，为社区居民互动提供场地和机会，最终将个体变成具有责任感、归属感和认同感，愿意为社区治理付出集体行动的社区一员，营造“人人参与治理”的良好氛围。同时，进一步丰富发现、挖掘、培养、使用“四位一体”的社区达人培养路径。

这里的党群阵地有着“粘度” “枢纽化”增强向心力凝聚

党群阵地，作为党群服务的重要载体和平台，其“粘度”的高低直接关系到整个党群服务阵地体系的凝聚力和向心力。一个具备高“粘度”的党群阵地，不仅能够有效串联起整个服务阵地体系，还能促进各项党群工作的深入开展，为党的事业发展提供有力支撑。

阵地有“粘度”，是指党群服务中心及其所开展的活动具有强大的吸引力和凝聚力，能够将党员、群众紧密地联系在一起，形成一个有机整体。这种粘度不仅体现在党群服务中心核心阵地内部的紧密联系，更体现在党群阵地体系之间各站点的有效串联。

为此，B馆完善形成了“四入四出”工作机制，“四入”就是“职能部门融入，区域单位纳入，社会资源导入，党员骨干、社区达人汇入”。最大程度地整合各方资源，形成合力，提高党群服务的覆盖面和服务质量，更好地服务党员和群众，推动基层党建和社区治理工作的深入开展。

“四出”就是“经验值输出, 机制链产出，专家团育出 ,资源包导出”。推动党群服务工作的示范带动作用，将成功经验、运行机制、优秀人才和服务项目输出到社区、园区、商圈的党群服务站点和更广泛的范围，促进合作和共赢。同时，将各个站点紧密串联起来，形成一个有机的整体。通过资源共享、信息互通、活动联动等方式，各个站点之间的合作更加紧密，服务更加高效，形成强大的合力。

通过不断提升阵地的“粘度”，进一步增强高境党群服务阵地功能体系的凝聚力和影响力。构建了一个高效、协同的党群服务网络，将高境党群服务阵地体系建成为区域化党建的实体支撑和公共服务资源的调配枢纽。将服务资源和项目精准对接群众需求，实现服务与需求的良性互动，切实提升群众的满意度，努力构建党建引领、多元参与、人人共享的基层治理格局。