绿地集团：争春提速，奋战开局

（上海智慧党建网）    按照绿地集团党委的部署要求，浙江事业部党委积极开展“勇担使命有作为、改革发展建新功”实践活动，以高质量党建为抓手，汲取红色力量，锚定任务目标，开好局、起好步，向高质量发展新局面奋力冲刺。

提高站位 “点题”布局

开年以来，绿地浙江事业部党委连续召开党委会、开局工作会议、总经理办公会等，并依托“三会一课”“主题党日”组织开展专题培训，持续在深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神、“两会”精神以及集团开局会议精神上下功夫，将宏观层面国家政策与公司经营管理工作相结合，研究吃透政策，把握行业机遇，将集团深化转型升级推进高质量发展的要求落到实处。会上，各党支部书记带领党员干部、员工认真学习领会，并结合工作实际组织集智聚力研讨。立足全年工作目标，聚焦项目交付、销售去化、商办运营、项目拓展、政企合作、团队建设等核心工作展开攻坚破题讨论，进一步集思广益，明确工作思路，找准发力点，以决战之势开局，以冲刺之力起步，勇敢面对挑战，力争关键突破。事业部党委负责人强调，各级党员干部务必高举思想旗帜、擦亮奋进底色，进一步提高政治站位，以强烈的政治责任感和历史使命感履行职责，争取各项工作取得新成效、新亮点，努力在集团二次创业的过程中贡献更多浙江力量。

带头攻坚 “领题”冲锋

为更好推动党建工作与企业发展同频共振、同向发力，提升“3+3”重点工作攻坚成效，事业部党委班子组建攻坚破题领导小组，带头扑下身子扎实调研，对杭州湾、宁波、湖州、嘉兴等多个城市开展穿透式巡查，聚焦保交付、促去化、提品质、强运营等核心问题，进行面对面解题指导，做到“出题”方向不偏移、“答题”目标更具体、“破题”任务更明确。在巡查过程中，攻坚破题领导小组聚焦年度工作目标，制定实施方案，细化时间节点、细化责任主体，明确“任务清单”和“问题清单”，形成具体的任务书、路线图、时间表、责任人，作为狠抓攻坚落实的行动纲领。针对基层解决不了的问题，领导班子成员带头“领办”，主动担起协调难、复杂性强的难点工作。在背影力量的激励下，各骨干成员和岗位专家主动“揭榜”认领堵点难点，与基层党组织成员组建“攻坚破题党员先锋队”，并以周报形式对问题进行流转、解决、闭环、通报，确保合力攻坚出实绩。

转化成果 “破题”攻坚

事业部党委紧扣重点攻坚任务，动员广大党员在急难险重任务中冲锋，在经营发展一线上战斗。攻交付保障难题。浙北城市公司以“领题破题·合力攻坚”主题实践活动作为深化党建+业务融合的有力载体，聚焦“党员点题、党员领题、党员破题、党员结题”四步法，将重点工作分解到人，并要求“责任党员”定时收集问题点、制定有效解决措施并一跟到底逐一销项。攻资产运营难题。杭州湾商办团队一方面秉持决战决胜的信念，反复探讨剖析，提炼各项目独特价值，制定周密的推进计划与实施方案；另一方面，精准搜索客群圈层，持续邀约品牌资源勘场洽谈，用热情和专业接待每一位客户，以拼抢的姿态全力奔跑在招商路上。攻产品提升难题。技发、合约、前期、工程等条线则通过“党员+专家”工作模式攻克难关，按照“一线掌握情况、一线解决问题”工作方法，充分发挥党员创造力、凝聚力、战斗力，研究制定详细的施工方案，不断检视问题、破解难题，参照行业标杆，对每个细节精益求精，力图构筑宁波FSD模式的高端垂直生态住宅，增强产品竞争力，推动项目价值的整体跃升。攻代建业务难题。为确保代建民生工程——闻堰项目如期交付，杭州城市公司坚持以党建为引领，把支部建在工地上，积极探索“党建+项目”融合新路径，多措并举助力项目建设“加速跑”。特别是深度践行党建联建机制，与政府单位及村民组织保持紧密联系，邀请村民质量监督小组驻场参与全过程的质量巡查，积极听取村民意见，确保项目建设高质量、高品质。