宝山区规土局：“深、实、效”扎实推进大调研工作

（上海基层党建网）    宝山区规划土地局坚持“四个始终”，扑下身子、走到一线，迈开步子、走出院子，采用请进来“谈”，走出去“访”等多种调研方式，发现问题、寻找答案、制定对策。

提高站位，坚持一个“深”字

深刻认识，周密部署。1月初，在区大调研动员部署会召开后，区规划土地局第一时间召开党政班子会议，研究制定实施方案，成立了领导小组，明确了工作要求和时间安排,在局一季度工作例会上要求各部门制定大调研计划，迅速地做好工作启动和部署，并在各阶段及时制发相关的工作提示和通知6个。同时，落实专人负责大调研日常推进、跟踪、督办等工作；指定专门联络员，加强与区领导小组办公室的日常沟通联络协调。深化例会，加强协调。局党委研究建立例会制度，坚持开展 “一周召开一次业务科室碰头会、二周召开一次领导小组会、一月召开一次工作推进会”的“三个一”例会制度，听取大调研工作进展，研究大调研重大问题，部署大调研重要工作，加强对大调研活动的整体统筹。截止3月底，各业务科室召开科室碰头会36次，领导小组会5次，工作推进会2次。深入宣传，浓厚氛围。在局网站和局微信公众号开设“大调研”专题，及时反映好经验好做法以及以调研推动工作、解决问题成效等情况，真正把大家关注的急难愁怨问题反映出来，为推动解决问题、补好短板、改进作风凝聚共识和力量，为勇当新时代排头兵、先行者营造良好氛围。截至目前，在局网站和微信公账号发布动态信息28篇。

亮出举措，突出一个“实”字

深入现场“看”，打牢“科学研判”根基。自大调研启动后，全局领导干部积极走访，截至目前，已对镇村、国企、部队、事业单位等进行调研走访共25次。比如：对优化营商环境，推进审批改革、全网通、推进美丽乡村建设，有序推进村庄规划编制等重点工作进展情况开展了实地走访调研；又如：对宝武集团宝发展有限公司铁山路小区、宝钢特钢区域、顾村机器人产业园区等重点企业和园区进行了现场踏勘，为后续科学谋划转型奠定良好的工作基础。聚焦难点“研”，把握“问题导向”核心。从“大调研”开展以来，我局已开展座谈会23次。通过召开各类不同层面的座谈会，面对面聊问题，实打实讲需求，了解掌握调研对象的实际困难和真实诉求。比如：听取局属16家事业单位的意见和建议，围绕基层发展和群众关心的问题，抓好整改落实，让基层有实实在在的获得感。又如：邀请相关建设单位在区行政服务中心召开“放管服”改革调研座谈会，围绕优化营商环境、深化“放管服”改革畅所欲言。融入实际“记”，指明“转型发展”方向。专门为“大调研”各小组成员制作下发“行走宝山”大调研工作记录本，强化大调研的过程管理和质量控制，做实大调研的四张清单，成员们根据实际情况把调研中收到反馈的各类问题建议和解决问题的方向和初步意见一一记录在案，确保全程留痕、可查可控。截至目前共记录问题93个（63个为自行调研收集，30个为系统派单收集），收集建议58条。

聚焦满意，做实一个“效”字

录入、分配问题及时局指定一名专人负责大调研系统的信息表录入和分配的工作，根据平台下发的信息表进行填写，及时让领导签发给具体业务部门，业务部门在第一时间接收并处理，做到及时受理、及时答复。共收到系统派单办理表50份(已回复30份，20份在办)。沟通协调及时。建立“大调研”联络员及信息员微信群，要求各业务部门落实一名专人，负责对问题进行答复和跟踪，做到“先行联系”和“办结回复”，按照时间节点将大调研问题办理表反馈至区大调办。解决问题及时。坚持边调研边解决问题，对于在调研中发现的、能够马上解决的问题，立马解决，截止目前已解决建设交通类、行政管理类的问题31个。如：天馨花园248号多层住宅需加装电梯问题，我局加快推进该项目的规划审批工作，助推项目实施，帮助解决老人上下楼难题。