上海建工房产周康航公司:“双签约”让每个干部都担起责任

来源:市国资委党委    发布时间:2018-04-23

(上海基层党建网)    前不久,上海建工房产有限公司周康航区域公司举行了2018年“经营管理责任状”和“领导人员廉洁从业责任书”签约仪式。区域公司5个部门、3个项目部及建工金山公司的负责人郑重签上了自己的名字。“双签约”协议由区域公司行政班子和党支部共同负责实施,全面落实“一岗双责”,让区域公司每个干部都能担当起抓生产经营和党建党风廉政建设的重要责任。

大居市场有了新拓展,责任考核赋予新内涵

建工房产周康航区域公司以承建本市最大规模的周康航大居、创造PC建筑规模和获得最高质量奖项、万套住宅零投诉等多个第一而闻名上海房地产领域。周康航区域公司有着八年精耕细作大居社区的成熟经历,近两年又先后承担了浦东惠南镇“城中村”改造项目、金山枫泾特色小镇建设和宣桥商品房开发。最近还转战浦东三林镇、奉贤青村镇和金汇镇开启了新一轮保障房建设。自区域公司成立以来,开发建设规模超过300万平方米。

面对不断扩大的开发规模和艰巨繁重的建设任务,周康航区域公司党政领导除了抓好工作的统筹谋划外,还十分注重抓好团队建设。早在四年前,区域公司就出台了《周康航区域公司考核管理办法》,列出了考核的类别、内容及标准,明确了部门及员工二个层面的11项考核内容。与此同时,2015年,区域公司开始实行经营管理责任状签约制度,各部门、各项目部负责人签约后,再把责任状每项指标任务分解落实到所属员工,让团队中的每位员工在完成各项目标任务中都担起责任,使市场开拓、项目管理和廉洁自律纵向到人、横向到边。

经营业绩有了新延伸,责任风险明确新要求

市场拓展了,业绩延伸了,资金风险、管理风险,特别是廉洁自律风险自然加大。常言道“常在河边站哪有不湿鞋”?如何让建工房产周康航区域公司的干部和职工们做到“常在河边走就是不湿鞋”,确保“工程优质、管理优良、干部优秀”,区域公司党支部配合行政班子将项目部团队建设和施工队伍建设作为“第一责任”落地生根。

经营管理责任状和廉洁从业责任书有明确的工作内容和目标,有完成工作目标的时间节点以及廉洁从业的职责要求。区域公司党政联手定期组织考核讲评,按照建工房产公司对区域公司职能部门、项目部和员工业绩考核规定的程序进行考核,实现了细化责任、传递责任、压实责任,确保区域公司圆满完成公司各年度下达的指标和任务。公司上下凝心聚力,全力推进“城中村”动拆迁工作,采取倒逼作业、人盯人战术,抓紧农转用、征地等手续办理,为确保上半年完成动拆迁攻坚战而作最后冲刺。枫泾特色小镇保护开发也在紧锣密鼓中,总体设计方案如同“枫泾寻画”,古镇更新、社区更新、乡村更新·醉梦吴越,将成为大纲主线;作为“建筑全生命周期服务商”的试点项目,“长三角路演中心”项目将率先启动,从建设到管理的运营模式正式开启,全体党员干部和每个建设者,都深知自己肩上这些沉甸甸的责任。近年来,周康航区域公司先后荣获“上海市劳模集体”、“上海市重大工程立功竞赛优秀集体”、“上海市重点工程实事立功竞赛金杯集体”和“中华全国总工会工人先锋号”等荣誉称号。

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